Consultoria

Como a SmartEasy® pode ajudar sua empresa?

O método SmartEasy® foi desenvolvido para empresas que desejam visualizar de maneira ampla e confiável os valores decorrentes do seu negócio.

Através da análise de toda movimentação financeira, dos métodos e dos processos, realizamos um levantamento e a devida classificação dos números referentes a toda movimentação de caixa, para assim propor alternativas de ajustes e melhorias.

Apesar de a gestão empresarial englobar muitos outros setores além do financeiro, é através dele que é revelado se as ações atuais são assertivas.

Financeiro

Levantamento do ponto de equilíbrio;
Elaboração dos custos devidos aos produtos e serviços;
Classificação adequada das entradas e saídas da empresa conforme plano de contas gerencial adequado e personalizado;
Formação e monitoramento em real time do preço de venda ideal dos produtos/serviços envolvido

Quando contratar um consultor?

A incessante busca pela redução de custos e pelo poder sobre o controle financeiro são sinais de que sua empresa precisa de um parceiro de consultoria da Smart Easy®, que através do conhecimento especializado, vai ajudar a identificar e solucionar situações que muitas vezes a equipe interna não percebe.

Como funciona:

Estudamos o seu negócio;
Analisamos e organizamos sua rotina financeira e de processos;
Implantamos ações adequadas;
Monitoramos em tempo real os resultados.

Métodos e Processos

Nossa consultoria em métodos e processos investiga e reavalia os fluxos internos das empresas para identificar erros, sejam eles operacionais ou administrativos.

Através da nossa análise, é possível modificar a dinâmica de uma organização por meio da implementação de novas metodologias, a fim de padronizar operações e processos para atingir 100% do seu potencial.

A reestruturação do ambiente corporativo permite consolidar e até mesmo criar nova cultura empresarial para aumentar sua eficiência e lucratividade.

Como funciona:

1 – Mapeamento dos processos atuais;

2 – Identificação de pontos de melhoria;

3 – Implementação de novas estratégias.

O que te motivou a começar sua empresa?

Não deixe que a indecisão seja o abismo entre você e seus sonhos!

Quem ajudamos a crescer

Proteção no Presente Confiança no Futuro. Você traz o desafio e nós entregamos uma consultoria totalmente personalizada, capaz de eliminar os problemas um a um.